Через Labrys будут создаваться права собственности на облигации. К основным целям проекта можно отнести следующие:
- Создание инструментов, нужных для подключения актуального рынка облигаций к технологии блокчейн, открывая любому, независимо от его локации, суммарного дохода или статуса, доступ к классическим инвестициям в облигации фиксированной доходности.
- Создание платформы для содействия неизбежного перехода от традиционных облигаций к токенированным цифровым облигациям, выпущенным и обеспеченным безопасными условиями реализации непосредственно на блокчейне.
Taber Silver: директор отдела менеджмента, основатель.
Lachilan Feeney: глава технического отдела, соучредитель.
Yasmine Everstets: PR и маркетинговый директор.
James Blinco: глава отдела стратегии. Katrina Donaghy: глава отдела Blockchain стратегий.
Опытная команда, обладающая достаточной степенью познаний в выбранном ими направлении работы.
Dr. Greg Timbrel: консультант по информационным системам.
Lucas Cullen: консультант по информационным системам.
Опытные адвайзеры, за плечами которых багаж работы над ныне успешными проектами.
Нет данных
Стартовая цена представляется разумной.
Нет данных
Грамотно-оформленная WhitePaper, позволяющая читателю увидеть все достоинства проекта. Однако явно прослеживается неготовность технической составляющей реализации. Вероятно, следствием этого и стал перенос всей компании по сбору средств.
Нет данных
Для инвесторов предназначено 75%.
Остальная сумма была разделена следующим образом:
- 15% - вознаграждение команде основателей проекта.
- 10% - резерв проекта.
Несмотря на большое вознаграждение членам команды, подобное деление представляется эффективным, ввиду создания базы для самостоятельной поддержки проекта.
Нет данных
Общего количества токенов слишком много для нужд проекта.
Организатор – австралийская компания Labrys (полное юридическое наименование не было найдено).
Участники – данные по ограничениям не были обнаружены.
Нет данных
Попытки систематизировать рынок облигаций - задача сложная, и Labrys в своих стремлениях не одиноки. Проект не представляется уникальным.
Дорожная карта прописана до второго квартала 2019 года и имеет лишь общие очертания возможного пути развития проекта.
Учитывая публикацию команды, относительно переноса старта ICO, вероятен сдвиг всех намеченных пунктов движения.
Маркетинговая кампания проекта представляется слабой. Вопросы потенциальных инвесторов остаются без ответа. Сами представители проекта не занимаются активным привлечением пользователей, сохраняя губительный флер безызвестности.
Учитывая вялотекущее состояние проекта, отсутствие стремления представителей по его популяризации, а также техническую сложность переноса рынка облигаций на блокчейн, актив представляется рискованным.
Сырой проект, который не соответствует собственному плану реализации. Отсутствие просветительской работы также не позволяет включить Labrys в список рекомендованных к инвестированию проектов.
Сохранить изменения перед закрытием?